让设计变得亲民化
林凯本来只想简单休息一下的，没想到再睁开眼睛的时候，窗外夜色已是浓黑一片。
唯有电脑桌的方向，尚且还留着一盏柔亮的灯。
苏舟巴掌大的小脸，在壁灯和电脑灯光的双重映照下，显得疲倦却兴奋。
林凯掀开被子起身时，苏舟已经递眼过来，随即轻轻一笑：“醒了？妈妈们刚才已经发过视频了，我看你睡得沉，就没叫你。”
两位母亲是在一天前结伴离开的，说是两个孩子大婚这么大的事情，说什么都要亲自去对比一下各大酒店礼堂的情况。
林凯没接话，径直走到苏舟身后，抬手按在她太阳穴的位置上轻轻地揉，“累不累？”
苏舟笑：“还行~帮我看看这个方案，有没有什么问题？”
“在做什么呢？”林凯微微欠身，将苏舟环进怀里。
屏幕上是一些vr化的样鞋影像，退出vr展示，林凯就看到了苏舟所说的那个方案——“智能鞋业新时代——大数据时代下鞋业市场的全新转化”。
简单说来，就是创造出一套全新的线上系统，投入到线上商城中形成一条线上消费者自订制通道，让消费者去匹配组合自己喜欢的元素，再由品牌店铺接单，线下生产后邮寄，最终到达消费者手中。
“我知道私人订制的概念并不是首次出现，但以往，私人订制这种事情要么更偏向于隐秘手艺人们的兴趣追求，要么就是极度昂贵，并非所有人都能消费得起。”
“而我的想法很简单，我就是希望有更多的人能够接触到自己心仪的鞋子，让设计变得亲民化而非廉价化，让所有人都能享受到设计所带来的快乐......”
苏舟欢欢喜喜地说，林凯安安静静地听。
事实上，林凯的反应其实是亦喜亦忧。
喜的是，苏舟的的确确是个鞋业市场中的奇才，总能生出这样先于他人的奇思妙想来。
即便是版权归属自家的“智能百变鞋”系列，也不过就是点对点线对线，本质实则更趋传统的“品牌-工厂-消费者”制正向渠道，先有生产才有销量的顺力而为。
可苏舟如今所提出的这一理论，简直就是从根本上彻底颠覆了传统，将正向渠道彻底反转，真真正正以消费者为最终主体的反向通道。
一旦这一想法成真，品牌及加工厂方大可以直接性的避免过度生产，节约原料的同时，很有可能会大大减少甚至是直接避免掉未销返厂鞋子堆积如山的情况，数倍的提高企业年化收益！
从这一方面看来，苏舟简直就是个天才！
可是......从另外一方面来看，林凯又是不得不忧的......
如若是苏舟真的花费大笔资金进行系统研发，那么短期之内，“舟文化”的流动成本减少，成品产量必然降低，难免就会出现市场供不应求，或是对某些合作分销方无法及时交货的问题。
当然，这还远远不是最严重的影响。
任何一个行业，在经历过多年发展稳定之后，一旦形成平稳局面，最为惧怕的往往就会是变革的问题。
尤其是已然立于行业前列的庞大企业，贸然带头冲撞传统，无异于为自己竖起一面异旗，难免招人非议授人把柄，甚至自招祸患......
更何况，苏舟才刚刚在国际大赛上获奖，早有看热闹不怕事大的不良媒体时不时冒出些苏舟及“舟文化”野心勃勃，意图大肆侵吞他企市场的言论。
虽说这样的言论不算太多，到目前为止多数企业和消费者仍在延续官媒热度为苏舟发声表示力挺，可时日长远，难保就不会有个别企业心生嫉妒，暗中与“舟文化”为敌......
唯有电脑桌的方向，尚且还留着一盏柔亮的灯。
苏舟巴掌大的小脸，在壁灯和电脑灯光的双重映照下，显得疲倦却兴奋。
林凯掀开被子起身时，苏舟已经递眼过来，随即轻轻一笑：“醒了？妈妈们刚才已经发过视频了，我看你睡得沉，就没叫你。”
两位母亲是在一天前结伴离开的，说是两个孩子大婚这么大的事情，说什么都要亲自去对比一下各大酒店礼堂的情况。
林凯没接话，径直走到苏舟身后，抬手按在她太阳穴的位置上轻轻地揉，“累不累？”
苏舟笑：“还行~帮我看看这个方案，有没有什么问题？”
“在做什么呢？”林凯微微欠身，将苏舟环进怀里。
屏幕上是一些vr化的样鞋影像，退出vr展示，林凯就看到了苏舟所说的那个方案——“智能鞋业新时代——大数据时代下鞋业市场的全新转化”。
简单说来，就是创造出一套全新的线上系统，投入到线上商城中形成一条线上消费者自订制通道，让消费者去匹配组合自己喜欢的元素，再由品牌店铺接单，线下生产后邮寄，最终到达消费者手中。
“我知道私人订制的概念并不是首次出现，但以往，私人订制这种事情要么更偏向于隐秘手艺人们的兴趣追求，要么就是极度昂贵，并非所有人都能消费得起。”
“而我的想法很简单，我就是希望有更多的人能够接触到自己心仪的鞋子，让设计变得亲民化而非廉价化，让所有人都能享受到设计所带来的快乐......”
苏舟欢欢喜喜地说，林凯安安静静地听。
事实上，林凯的反应其实是亦喜亦忧。
喜的是，苏舟的的确确是个鞋业市场中的奇才，总能生出这样先于他人的奇思妙想来。
即便是版权归属自家的“智能百变鞋”系列，也不过就是点对点线对线，本质实则更趋传统的“品牌-工厂-消费者”制正向渠道，先有生产才有销量的顺力而为。
可苏舟如今所提出的这一理论，简直就是从根本上彻底颠覆了传统，将正向渠道彻底反转，真真正正以消费者为最终主体的反向通道。
一旦这一想法成真，品牌及加工厂方大可以直接性的避免过度生产，节约原料的同时，很有可能会大大减少甚至是直接避免掉未销返厂鞋子堆积如山的情况，数倍的提高企业年化收益！
从这一方面看来，苏舟简直就是个天才！
可是......从另外一方面来看，林凯又是不得不忧的......
如若是苏舟真的花费大笔资金进行系统研发，那么短期之内，“舟文化”的流动成本减少，成品产量必然降低，难免就会出现市场供不应求，或是对某些合作分销方无法及时交货的问题。
当然，这还远远不是最严重的影响。
任何一个行业，在经历过多年发展稳定之后，一旦形成平稳局面，最为惧怕的往往就会是变革的问题。
尤其是已然立于行业前列的庞大企业，贸然带头冲撞传统，无异于为自己竖起一面异旗，难免招人非议授人把柄，甚至自招祸患......
更何况，苏舟才刚刚在国际大赛上获奖，早有看热闹不怕事大的不良媒体时不时冒出些苏舟及“舟文化”野心勃勃，意图大肆侵吞他企市场的言论。
虽说这样的言论不算太多，到目前为止多数企业和消费者仍在延续官媒热度为苏舟发声表示力挺，可时日长远，难保就不会有个别企业心生嫉妒，暗中与“舟文化”为敌......