第六百一十九章 争议
王启年接受亚视的专访，这则新闻在亚视直播，并在亚视的在线网站上发布。因为，新闻专访里面，有很多业内关注的《纸牌屋》和li相关的讨论，颇受业内人士关注。
当然了，王启年对于视频行业的态度，还是惹了很多人不满。视频行业人士，多是觉得王启年看不起他们。
他们的看法是对的，其实，王启年确实觉得整个业内都是弱鸡。若是各大视频网站真的牛，怎么可能烧钱这么多年，也看不见盈利曙光。
“王启年太傲慢了，虽然他旗下的视频网站盈利能力最好，但未必是注册用户最多，流量最大的网站！”爱奇艺网站总裁抨击。
“优酷已经跟土豆合并，我们的规模优势，使得优土集团，肯定能成为最大的中文视频集团。下一步，我们是要发展收费内容，免费广告模式和内容收费模式结合。优酷土豆烧钱是暂时的，我们相信很快就能实现盈利！”优酷因为跟土豆合并，而充满了信心。
“搜狐视频每年投入的内容采购预算，已经不亚于小伙伴公司。在美剧方面，我们更是业内领先。”搜狐也开始刷存在感。
“乐视网在版权内容方面，拥有不亚于哔哩哔哩的优势，我们在03年04年的时候，已经开始购买了大量的独家版权。因为，早期版权购买价格便宜，我们授权给业内同行，就赚了不少版权费。所以，亏本的视频网站，不包括我们乐视网，我们乐视网实际上是赚钱的！”乐视网的贾老板在抗议。
“小伙伴旗下的哔哩哔哩和其投资的美国上市公司li先后都通过内容收费赚钱，这个模式非常具备启发性，我们也在研究，搞收费模式的可行性。”腾讯视频趁机表态。
整个互联网视频行业，在今后很长一段时间内。都陷入了免费和收费模式的激辩之中。
当然了，由于目前收费模式已经显示出了健康的财务报表，可持续盈利的能力。而免费模式之下，广告费的收入根本不足以弥补运营成本和内容版权采后成本。
但是。毕竟视频网站以广告收入为主的模式，已经做了很多年了。从04年开始，视频网站刚刚发展，这个行业就是以广告模式为主导。靠着广告获得收入的模式，这其实也是借鉴电视媒体。
但是。电视媒体是两条腿走路其一是有线电视的月租费，其二才是广告收入。
有线电视每月收取的月租，足以弥补网络运营成本，电视台不需要支付额外的带宽费用。
而互联网公司的网络带宽是租用的，每月需要给电信运营商支付昂贵的带宽成本。很多用户访问视频网站，既会让视频网站开始烧钱吃流量。用户访问量太多了，流量消耗太大，视频网站的成本飞速上涨。而若是没有多少用户访问，固然就减少了成本消耗，但是。广告等等业务等等方面收入，也一样会锐减。
除了网络和硬件之类开支昂贵之外，视频网站的内容采购成本，也是逐渐的飙升。
即使像优酷、乐视网、爱奇艺这样比较优秀的网站，单纯靠广告收入，也不可能获得盈利。
优酷由于的业内龙头，广告收入相对较高，但也没有获得盈利。乐视网倒是盈利了，但光靠网站经营是不现实的，主要是因为早年乐视网购买了大量的版权。然后，长期吃老本，当二道贩子，把版权授权给更多网站。获得了不菲的收入。其后，版权大涨后，乐视网也是因为二道贩子模式难以持续下去，所以，开始搞自制剧。
爱奇艺这样的后起之秀更不用说，这几年一直是土豪。疯狂的烧钱购买版权获得发展，就更别提盈利了。
至于像腾讯视频这样的网站，由于背后是腾讯。光靠给腾讯旗下的游戏业务打广告，其实，已经产生了不菲的整体利益。
相对而言，小伙伴公司旗下的b站，应该是整个业内的奇葩。从成立以来，居然从来没有考虑过给片头、片中、片尾等等地方添加广告。
一开始，b站的用户还未注意到这个网站跟其他网站的区别。但等到b站独家的优质内容越来越多，无论是动漫、电影还是电视剧方面，都集中了整个互联网上其他网站没有的内容。虽然，是收费的，但毕竟电影片头十多分钟试看。电视剧和动漫则是前几集免费，内容好不好，愿不愿意继续看下去，心里是有数的。
这样一来，纯粹靠着内容收费的b站，虽然没有做到业内用户最多，流量最多的视频网站，也远远没有垄断市场。但是，b站每天活跃用户是超过1500万人，而且，是国内视频行业最优质的1500万人。毕竟，别的网站一天千万活跃用户，但大多数都是免费用户。
而小伙伴旗下的b站千万用户，却是付费用户。平均一天，b站可以获取2000多万元的收入，这个收入水平，是目前的广告模式的网站，很难达到的程度。
毕竟，传统的电视媒体而言，最牛逼的央视一年可以获得百亿以上的广告收益如。省级地方台，几亿元至几十亿元广告收入不等。靠着广告收入的网站，其实是电视台的竞争对手，互相在争夺优质的广告用户。
优质的广告用户就那么多，在电视上投入的广告费用多，在网络上投入就少。在网络上投入的广告费多，在电视就少。
而广告收入是间接收入，投放广告的商家觉得自己能赚钱，能赚到远远超过广告推广预算的收入，才会打广告。
内容收费模式，最大的优势是直接收入。内容能卖多少价值就有多大市场，而不是依赖于观众以外的广告商。互联网上最大的内容收费模式网络游戏而言！
网游成为很多互联网平台利润支柱和现金奶牛，网游不是靠着卖广告赚钱，反而是投放广告的大户。这个直接靠内容收费的模式，显然比卖广告间接收费的模式更有前途。(未完待续。)
当然了，王启年对于视频行业的态度，还是惹了很多人不满。视频行业人士，多是觉得王启年看不起他们。
他们的看法是对的，其实，王启年确实觉得整个业内都是弱鸡。若是各大视频网站真的牛，怎么可能烧钱这么多年，也看不见盈利曙光。
“王启年太傲慢了，虽然他旗下的视频网站盈利能力最好，但未必是注册用户最多，流量最大的网站！”爱奇艺网站总裁抨击。
“优酷已经跟土豆合并，我们的规模优势，使得优土集团，肯定能成为最大的中文视频集团。下一步，我们是要发展收费内容，免费广告模式和内容收费模式结合。优酷土豆烧钱是暂时的，我们相信很快就能实现盈利！”优酷因为跟土豆合并，而充满了信心。
“搜狐视频每年投入的内容采购预算，已经不亚于小伙伴公司。在美剧方面，我们更是业内领先。”搜狐也开始刷存在感。
“乐视网在版权内容方面，拥有不亚于哔哩哔哩的优势，我们在03年04年的时候，已经开始购买了大量的独家版权。因为，早期版权购买价格便宜，我们授权给业内同行，就赚了不少版权费。所以，亏本的视频网站，不包括我们乐视网，我们乐视网实际上是赚钱的！”乐视网的贾老板在抗议。
“小伙伴旗下的哔哩哔哩和其投资的美国上市公司li先后都通过内容收费赚钱，这个模式非常具备启发性，我们也在研究，搞收费模式的可行性。”腾讯视频趁机表态。
整个互联网视频行业，在今后很长一段时间内。都陷入了免费和收费模式的激辩之中。
当然了，由于目前收费模式已经显示出了健康的财务报表，可持续盈利的能力。而免费模式之下，广告费的收入根本不足以弥补运营成本和内容版权采后成本。
但是。毕竟视频网站以广告收入为主的模式，已经做了很多年了。从04年开始，视频网站刚刚发展，这个行业就是以广告模式为主导。靠着广告获得收入的模式，这其实也是借鉴电视媒体。
但是。电视媒体是两条腿走路其一是有线电视的月租费，其二才是广告收入。
有线电视每月收取的月租，足以弥补网络运营成本，电视台不需要支付额外的带宽费用。
而互联网公司的网络带宽是租用的，每月需要给电信运营商支付昂贵的带宽成本。很多用户访问视频网站，既会让视频网站开始烧钱吃流量。用户访问量太多了，流量消耗太大，视频网站的成本飞速上涨。而若是没有多少用户访问，固然就减少了成本消耗，但是。广告等等业务等等方面收入，也一样会锐减。
除了网络和硬件之类开支昂贵之外，视频网站的内容采购成本，也是逐渐的飙升。
即使像优酷、乐视网、爱奇艺这样比较优秀的网站，单纯靠广告收入，也不可能获得盈利。
优酷由于的业内龙头，广告收入相对较高，但也没有获得盈利。乐视网倒是盈利了，但光靠网站经营是不现实的，主要是因为早年乐视网购买了大量的版权。然后，长期吃老本，当二道贩子，把版权授权给更多网站。获得了不菲的收入。其后，版权大涨后，乐视网也是因为二道贩子模式难以持续下去，所以，开始搞自制剧。
爱奇艺这样的后起之秀更不用说，这几年一直是土豪。疯狂的烧钱购买版权获得发展，就更别提盈利了。
至于像腾讯视频这样的网站，由于背后是腾讯。光靠给腾讯旗下的游戏业务打广告，其实，已经产生了不菲的整体利益。
相对而言，小伙伴公司旗下的b站，应该是整个业内的奇葩。从成立以来，居然从来没有考虑过给片头、片中、片尾等等地方添加广告。
一开始，b站的用户还未注意到这个网站跟其他网站的区别。但等到b站独家的优质内容越来越多，无论是动漫、电影还是电视剧方面，都集中了整个互联网上其他网站没有的内容。虽然，是收费的，但毕竟电影片头十多分钟试看。电视剧和动漫则是前几集免费，内容好不好，愿不愿意继续看下去，心里是有数的。
这样一来，纯粹靠着内容收费的b站，虽然没有做到业内用户最多，流量最多的视频网站，也远远没有垄断市场。但是，b站每天活跃用户是超过1500万人，而且，是国内视频行业最优质的1500万人。毕竟，别的网站一天千万活跃用户，但大多数都是免费用户。
而小伙伴旗下的b站千万用户，却是付费用户。平均一天，b站可以获取2000多万元的收入，这个收入水平，是目前的广告模式的网站，很难达到的程度。
毕竟，传统的电视媒体而言，最牛逼的央视一年可以获得百亿以上的广告收益如。省级地方台，几亿元至几十亿元广告收入不等。靠着广告收入的网站，其实是电视台的竞争对手，互相在争夺优质的广告用户。
优质的广告用户就那么多，在电视上投入的广告费用多，在网络上投入就少。在网络上投入的广告费多，在电视就少。
而广告收入是间接收入，投放广告的商家觉得自己能赚钱，能赚到远远超过广告推广预算的收入，才会打广告。
内容收费模式，最大的优势是直接收入。内容能卖多少价值就有多大市场，而不是依赖于观众以外的广告商。互联网上最大的内容收费模式网络游戏而言！
网游成为很多互联网平台利润支柱和现金奶牛，网游不是靠着卖广告赚钱，反而是投放广告的大户。这个直接靠内容收费的模式，显然比卖广告间接收费的模式更有前途。(未完待续。)